Маргарита Мичкова – сертифицированный руководитель проектов PMP PMI, консультант-преподаватель с 15-летним опытом в управлении проектами, научный руководитель программы «Mini-MBA: Руководитель проекта» ( – рассказывает об актуальности системы проектного управления и её четырёх основных компонентах. А также дает пошаговый алгоритм внедрения проджект-менеджмента в компанию.
00:00 – Вступление
04:26 – Содержание вебинара
05:54 – Причины внедрения системы управления проектами (СУП)
14:06 – Для чего нужна система управления проектами?
18:15 – 4 основные компонента СУП
23:44 – Офис управления проектами: функции и типы
30:58 – Проектный комитет: для чего нужен?
36:14 – Необходимость обучения сотрудников
39:47 – Методология проектного управления: постепенное внедрение регламентов
48:44 – Система контроля и отчетности
54:54 – Информационная система управления проектами
58:01 – Использование ПО в зависимости от уровня контроля и этапа проекта
1:06:57 – Перечень популярных ПО для проектного управления
1:10:01 – Что мешает внедрению системы управления проектами?
1:21:11 – 9 шагов по настройке проектного управления
1:30:24 – Презентация программы «Mini-MBA: Руководитель проекта» (
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия ВЭШ:
Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы все наши новые видео не прошли мимо вас:
Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK:
Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: про доработка bitrix.
