Я, Наумкина Светлана, руковожу БухКомпанией 16 лет. 10 лет сидела в операционке переделывая задачи клиентов за сотрудниками, устала, хотела закрыть бизнес. 6 лет назад, описав процессы, обучив команду села в кресло руководителя и управляю процессами и развиваю компанию.
————————————————————
Сотрудник постоянно нарушает сроки выполнения задач и винит в этом другие отделы — ЗНАКОМО?
Если процесс постоянно повторяется, значит процесс не эффективен или вообще не описан.
А значит, сотрудники делают так как они хотят или просто ничего не делают.
Как это исправить?
— описать все процессы
— назначить ответственных за этапы
— описать сроки
— обучить персонал новым правилам или с командой описать сами процессы
Или придти ко мне на внедрение Битрикс24, где процессы мы точно опишем перед автоматизацией
Кстати, когда берем компанию на бух сопровождение процессы обязательно пересматриваем!
Важно убрать узкие горлышки и перекладывание ответственности, а еще это помогает ускорить процесс продаж и значит увеличить выручку и чистую прибыль!
Убираем вечную войну недовольства отдела продаж и бухгалтерии🤫
————————————————————
✅ Я открыта к консультации по наставничеству.
Работаем по полной автоматизации бизнеса с описанием процессов, чек-листов и тд.
Вперед от рутины к системе
————————————————
Наши ресурсы:
🟠 Наш сайт
🟠 ВК
🟠 Телеграмм
🟠 Нельзяграм
—————————————
🟠 Курс Битрикс24 для самостоятельного внедрения
———————————
✅ Регистрация на бесплатный тариф Битркс24 на официальном сайте по ссылке про починить bitrix.
